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CIMA CIMAPRO15-E03-X1-ENG 試験シラバストピック:
| セクション | 比重 | 目標 |
|---|---|---|
| 戦略的選択の実施 | 15% | |
| 戦略的コントロール | 20% | |
| 組織エコシステムの分析 | 20% | |
| デジタル戦略 | 15% | |
| 戦略的オプションの創出 | 15% | |
| 戦略プロセス | 15% |
CIMA E3 - Strategic Management Question Tutorial 認定 CIMAPRO15-E03-X1-ENG 試験問題:
問題 #1
A direct external change trigger is:
A. An economic recession in an organization's home country.
B. A general increase in the use of the Internet by society.
C. The introduction of new environmental protection policies by the government.
D. A powerful competitor forcing an organization to cut its prices.
問題 #2
Country W hosts a large music competition every 5 years, which is attended by many international musicians.
The success of the competition is dependent upon effective Customer Relationship Marketing being established with many different market groups around the world. These include music colleges who send their students, broadcasting companies who broadcast the event on radio and television, audience members, online ticket sellers and music journalists who write about the competition in specialist journals.
Using Payne's 'Six Markets Model', which of the following is the correct classification for the music journalists writing about the competition?
A. Supplier market
B. Referral market
C. Customer market
D. Influence market
問題 #3
LLL is an international oil and gas exploration company. It is considering investing S300 million in developing new oil fields in Country D.
For this it will need to obtain a license from the government of Country D.
These new oil fields will bring much wealth to Country D because a large proportion of the revenue from the production of oil will be paid to the government as part of the licensing agreement.
However, oil production in Country D will have some undesirable social effects, such as the threat of pollution, congestion to the roads and pressure on local amenities such as housing, electricity and clean water.
Which of the following approaches to stakeholder management should LLL NOT undertake in order to enter Country D?
A. Develop and circulate a promotional video showing the benefits enjoyed by other countries in which LLL operates.
B. Commit to improving the local amenities and roads as a part of the application for a license in Country D.
C. Undertake stakeholder mapping to identify the interests of the most powerful players in the decision to grant a license to LLL.
D. Issue free shares in a Joint Venture to develop oil fields to government ministers from Country D.
問題 #4
Ansoff has provided a product/market growth matrix which denotes possible strategic directions that an organization can follow.
Which of the following statements correctly describe the strategic options generated by the matrix? (Choose all that apply.)
A. Market penetration using existing products in new markets.
B. Market development using existing products in new markets.
C. Market penetration using existing products within existing markets.
D. Market penetration using new products within existing markets.
E. Diversification using new products in new markets.
F. Product development using new products in new markets.
問題 #5
HH is an outdoor theatre which is based in the capital city of country N.
Tickets for shows can be booked at the ticket office or online. HH has identified the following critical success factors (CSFs):
An excellent, online ticket booking system
Customer satisfaction
Which of the following would be suitable key performance indicators (KPIs) for HH? (Choose all that apply.)
A. Number of customer complaints.
B. Profit from sales of snacks and drinks.
C. Employee turnover.
D. Number of returning customers each year.
E. Customer show ratings, scored out of ten.
F. Percentage of ticket bookings aborted before completion.
解説:
| 問題 #1 正解: C | 問題 #2 正解: D | 問題 #3 正解: C | 問題 #4 正解: C、D、F | 問題 #5 正解: A、F |

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