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BCS PC-BA-FBA-20 認定試験の出題範囲：
| トピック | 出題範囲 |
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| トピック 1 | - Documenting and Modeling Requirements: This section of the exam measures the skills of Business Analysts and introduces methods for structuring and documenting requirements. Candidates must be familiar with text-based and diagrammatic techniques such as use-case models, data models, and business process models. One key skill tested is creating comprehensive and clear documentation that supports business solutions.
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| トピック 2 | - Delivering the Requirements: This section of the exam measures the skills of Project Managers and covers different software development lifecycles, including Waterfall, V-Model, Incremental, and Agile approaches. Candidates must understand the advantages and disadvantages of each lifecycle. One key skill assessed is selecting the appropriate delivery model based on project requirements.
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| トピック 3 | - The Strategic Context for Business Analysis: This section of the exam measures the skills of Business Analysts and focuses on the strategic aspects of business analysis. Candidates must analyze external factors using the PESTLE framework and internal strategies through the VMOST technique. The syllabus also includes a SWOT analysis for identifying business strengths, weaknesses, opportunities, and threats. One critical skill assessed is evaluating an organization’s business strategy and aligning business analysis with corporate objectives.
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| トピック 4 | - Defining the Solution: This section of the exam measures the skills of Business Analysts and focuses on identifying gaps between current and target business states. Candidates must use techniques such as gap analysis and the POPIT™ framework. The syllabus also covers the process of developing solution options through brainstorming and creative thinking. One key skill assessed is formulating viable solutions that align with business needs.
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| トピック 5 | - Improving Business Services and Processes: This section of the exam measures the skills of Business Analysts and focuses on business process improvement. Candidates must understand business process hierarchy, event-response models, and actor-task analysis. The syllabus also introduces techniques such as SIPOC, value chain analysis, and process modeling. One essential skill tested is analyzing business processes to identify inefficiencies and recommend improvements.
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| トピック 6 | - Validating and Managing Requirements: This section of the exam measures the skills of Business Analysts and focuses on requirement validation and change control. Candidates must understand traceability concepts, horizontal and vertical tracking, and how to manage requirement changes. One essential skill tested is ensuring that requirements remain accurate and aligned with business objectives throughout the project lifecycle.
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| トピック 7 | - Investigating the Business Situation: This section of the exam measures the skills of Business Analysts and covers various techniques for analyzing business situations. Candidates must be familiar with methods such as workshops, observation, interviews, prototyping, and surveys. These techniques help in gathering stakeholder perspectives and understanding organizational challenges. One essential skill tested is selecting the most effective technique based on the business context.
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| トピック 8 | - Making the Business Case: This section of the exam measures the skills of Project Managers and emphasizes the importance of business case development. Candidates must assess feasibility from business, technical, and financial perspectives. The syllabus introduces business case structure, investment appraisal techniques, and Agile considerations. One critical skill tested is evaluating and presenting a compelling business case to decision-makers.
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参照：https://www.bcs.org/qualifications-and-certifications/certifications-for-professionals/business-analysis/foundation-certificate-in-business-analysis/
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