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Scrum SAFe-Practitioner 試験シラバストピック:
| セクション | 比重 | 目標 |
|---|---|---|
| トピック 1: 顧客との接点の構築 | 9-14% | - 製品のビジョンとロードマップ - ストーリー、機能およびバックログの要素 - 顧客中心の考え方 |
| トピック 2: 改善と整合性の確保 | 12-18% | - 検証と適応のためのワークショップ - 継続的な改善を重視する風土の醸成 - システムのデモンストレーションとフィードバックの取得 |
| トピック 3: アジャイルチームとトレインの編成 | 15-21% | - ScrumおよびKanbanの手法 - ARTの役割と責任 - アジャイルチームの特徴 - アジャイルリリーストレイン（ART）の特徴 - アジャイルチームの役割 |
| トピック 4: 作業の計画立案 | 19-25% | - チームバックログの管理 - バックログ項目の記述と見積もり - イテレーションの計画 - プログラムインクリメント（PI）の計画 |
| トピック 5: SAFeの概要 | 6-12% | - コアコンピテンシー：アジャイルによる製品提供、チームおよび技術的なアジャイル性 - SAFeの基本理念と原則 - リーン・アジャイルの考え方 - ビジネスにおけるアジャイル性 |
| トピック 6: 作業の実施 | 19-25% | - 品質を組み込んだ実践手法 - イテレーションの実行と進捗管理 - 同期と連携の確保 - プログラムの実行と価値の提供 |
Scrum SAFe Practitioner Exam (6.0) 認定 SAFe-Practitioner 試験問題：
1. Which SAFe Core Value includes "use common terminology" and "understand your customer"?
A) Transparency
B) Relentless Improvement
C) Alignment
D) Respect for People
2. What is one benefit of Design Thinking?
A) The Solution is accountable
B) The Solution is reliable
C) The Solution is sustainable
D) The Solution is actionable
3. What is the recommended final agenda item of PI Planning?
A) Assigning Business Value
B) Reviewing the final plan
C) Participating in the planning retrospective
D) Surfacing the ART risks
4. How does SAFe recommend using a second operating system to deliver value?
A) Reorganize the hierarchies around the flow of value
B) Decide whether to apply a hierarchical or Value Stream organizational model across the Enterprise
C) Build a small entrepreneurial network focused on the Customer in place of existing hierarchies
D) Organize development around the flow of value while maintaining the hierarchies
5. Which is an example of a part of an Iteration retrospective?
A) Gathering feedback from the stakeholders
B) Team discussion around opportunities for continuous improvement
C) Estimation of Stories
D) Program level analysis of a problem using root cause analysis techniques
質問と回答：
| 質問 # 1 正解： C | 質問 # 2 正解： D | 質問 # 3 正解： C | 質問 # 4 正解： D | 質問 # 5 正解： B |
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